Время чтения статьи: 1 минут(ы)

 Мой блог  на сайте

• Причины и профилактика молочного поноса у телят
• Все обо всем
• Когда лучше проводить внеплановую обрезку копыт у коров, рассказ фермера
• Повышенный риск клещевых заболеваний: что следует знать?
• Как изменяются органы беременных животных
• Биоплёнки друзья или враги?
• Гормоны в молоке
• Грибковое поражение зерновых и пастбищ
• Воздействие микотоксинов скрытно влияет на коров
• Меры предупреждения заболеваний овец перед выгоном

Как известно хозяйство используют структурные схемы управления совмещая в себе линейно-функциональное управление. Этот тип управления довольно таки сложный так как очень много взаимоотношений между структурами и внешними средами.
1-Четкое различие труда, за счет первоклассных специалистов
2-Упрощение контроля за нижестоящими уровнями
3-Высоко скоординированные действий
4-Подбор кадров по деловым и профессиональным качествам
5-Исключает дублирование задач уменьшает потребления ресурсов улучшает координацию в функциональных подразделениях.
Такой метод в системе управления есть недостатки
1-Отсутствие гибкости во взаимоотношениях
2-Нет обмена информации между подразделениями
3-Решаются свои задачи а не задачи всей организации
4-Увеличение цепи прохождения распоряжений руководителя
Как правило организация состоит из 4 уровней
1 высший директор совхоза
2-3 руководители среднего звена
4 специалисты и работники
Принятие решений по оптимизации структуры управления — неотъемлемая часть управленческой работы и рано или поздно она возникает перед каждым руководителем. А выполняться она должна на высоком уровне, иначе цена ошибки может быть очень велика.

Другие записи этого автора:

• ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
• Строительство ферм крс
• Фермы крс
• Как организовать крестьянско-фермерское хозяйство
• Организация фермерства