Ошибки управления сх предприятием

Время чтения статьи: 1 минут(ы)

Добавлено в закладки: 0

Как известно хозяйство используют структурные схемы управления совмещая в себе линейно-функциональное управление. Этот тип управления довольно таки сложный так как очень много взаимоотношений между структурами и внешними средами.
1-Четкое различие труда, за счет первоклассных специалистов
2-Упрощение контроля за нижестоящими уровнями
3-Высоко скоординированные действий
4-Подбор кадров по деловым и профессиональным качествам
5-Исключает дублирование задач уменьшает потребления ресурсов улучшает координацию в функциональных подразделениях.
Такой метод в системе управления есть недостатки
1-Отсутствие гибкости во взаимоотношениях
2-Нет обмена информации между подразделениями
3-Решаются свои задачи а не задачи всей организации
4-Увеличение цепи прохождения распоряжений руководителя
Как правило организация состоит из 4 уровней
1 высший директор совхоза
2-3 руководители среднего звена
4 специалисты и работники
Принятие решений по оптимизации структуры управления — неотъемлемая часть управленческой работы и рано или поздно она возникает перед каждым руководителем. А выполняться она должна на высоком уровне, иначе цена ошибки может быть очень велика.