Мой блог на сайте
Еще статьи по теме
- Бизнес по разведению крупного рогатого скота: с чего начать
- ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ УРОВЕНЬ МОЛОЧНОЙ ПРОДУКТИВНОСТИ?
- МОЛОКО И ГОВЯДИНА, КАК ВАЖНЕЙШИЕ ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ ЧЕЛОВЕКА
- Видеть во сне гнев
- Значение сна про молнию
- Значение сна Фонарь
- Значение сна Кинжал
- Видеть как муж рыбачит сонник
- Сон о белом голубе
- Причины и профилактика молочного поноса у телят
Как известно хозяйство используют структурные схемы управления совмещая в себе линейно-функциональное управление. Этот тип управления довольно таки сложный так как очень много взаимоотношений между структурами и внешними средами.
1-Четкое различие труда, за счет первоклассных специалистов
2-Упрощение контроля за нижестоящими уровнями
3-Высоко скоординированные действий
4-Подбор кадров по деловым и профессиональным качествам
5-Исключает дублирование задач уменьшает потребления ресурсов улучшает координацию в функциональных подразделениях.
Такой метод в системе управления есть недостатки
1-Отсутствие гибкости во взаимоотношениях
2-Нет обмена информации между подразделениями
3-Решаются свои задачи а не задачи всей организации
4-Увеличение цепи прохождения распоряжений руководителя
Как правило организация состоит из 4 уровней
1 высший директор совхоза
2-3 руководители среднего звена
4 специалисты и работники
Принятие решений по оптимизации структуры управления — неотъемлемая часть управленческой работы и рано или поздно она возникает перед каждым руководителем. А выполняться она должна на высоком уровне, иначе цена ошибки может быть очень велика.